La coordination comme levier d’innovation : comment Michelin pilote ses projets industriels

Comment une entité industrielle agile au sein du groupe Michelin accélère ses projets grâce à une meilleure coordination ?

De nombreuses entreprises industrielles font face à ces défis :

• Visibilité limitée sur l’avancement des projets transverses
• Collaboration en silos entre IT, métiers, production, qualité
• Outils dispersés, méthodes de travail hétérogènes
• Priorités changeantes et délais serrés : peu de marge pour s’adapter
• Manque de visibilité sur la charge de travail et les points de blocage
• Besoin de structurer et d’automatiser sans freiner l’agilité des équipes

Rejoignez-nous pour découvrir comment Michelin y répond concrètement.

Au programme :

• Interview de Michelin Engineered Polymers

Avec Aymeric Denoeud (CRO) et Romuald Artis (IT Project Manager)

Comment Michelin améliore la coordination, automatise ses process et prépare l’intégration de l’IA dans ses processus.

• Démo live dans Asana

Asana en action : une démonstration concrète de cas d’usage industriels, animée par notre partenaire iDO.