Partout dans le monde, les responsables de la stratégie et des opérations tentent tant bien que mal de libérer le potentiel de leurs salariés et faire la différence. Ce n’est pas simple, et pour cause : sans processus évolutifs pour planifier, suivre et exécuter le travail, les équipes sont dans l’impossibilité de coordonner leurs efforts. Par conséquent, les individus s’en remettent à des suppositions et autres hypothèses. La collaboration reste fragile et tâtonne, ce qui ralentit considérablement les entreprises.
Comment certaines équipes opérationnelles parviennent-elles à se démarquer ? Grâce à la mise en place de processus clés.
Cet eBook vous propose de découvrir l’expérience d’autres responsables stratégiques en matière de processus. Ils vous dévoileront comment élaborer un processus évolutif en sept étapes clés. Voici ce qui vous attend :
- Pourquoi nos anciennes méthodes ne fonctionnent-elles plus ?
- Comment élaborer un processus évolutif en sept étapes clés
- Comment le mettre en place pour élaborer votre stratégie ?