Quel avenir pour le travail d’équipe et la collaboration dans un monde du travail post-pandémie ? C’est une question à laquelle réfléchissent les chefs d’entreprise du monde entier. Certains auront peut-être dans l’idée de revenir aux anciens modèles, quand d’autres profiteront de la situation actuelle pour insuffler le changement et monter des équipes décentralisées ou mettre en place un système hybride par choix plutôt que par nécessité.
Il existe de nombreuses manières de gérer et de structurer une équipe décentralisée. Cependant, elles partagent toutes un ensemble de contraintes communes, comme les différences culturelles ou la disparité des fuseaux horaires. Les chefs d’équipe doivent jongler entre des priorités qui diffèrent de celles d’une équipe réunie dans un même bureau. Que vous soyez éparpillés aux quatre coins du monde, en télétravail ou un peu des deux, la compréhension et l’application de quelques principes fondamentaux vous permettra de gérer efficacement votre équipe.
Téléchargez le guide numérique et découvrez comment :
- Faire preuve d’empathie interculturelle
- Pratiquer une communication inclusive
- Constituer une équipe soudée malgré le décalage horaire