インパクトの作戦帳: 急速に変化する世界で社員のやる気を高める

社員の仕事と組織の目標を結びつけることは、「できたらいいこと」ではなく、レジリエンス (回復力) のある会社をつくるには不可欠なことです。社員にとって給与は大切ですが、この急速に変化する時代、仕事には単なる給与を得る手段以上のものが求められています。マッキンゼーの報告によると、調査を受けた社員の 70% が、自分の使命感や目的意識は仕事によって決まると答えています。

これは組織にとって非常に大きなチャンスです。社員は、自分の仕事に熱意や情熱を持ちたいと考えているのです。リーダーの仕事はその意欲を活かし、それを会社のミッションとつないで、会社をビジネス目標へと動かす共通の目的意識を作り上げることです。

「インパクトの作戦帳」では、以下のトピックを解説しています。

• 社員が自分の仕事のインパクトを確認できるよう、組織がサポートすべき理由
• チームの中で大局的思考を養う方法
• 社員に仕事に集中し、目標達成に貢献してもらうには
• 採用やオンボーディング時に帰属意識を高め、よりよい育成を行う方法