Designteams arbeiten ausgesprochen funktionsübergreifend. Neben der Leitung ihrer eigenen Projekte müssen die Führungskräfte von Kreativteams auch eine unterstützende Rolle für praktisch jede andere Abteilung als vertrauenswürdige Design-Autorität spielen.
Doch bei so viel funktionsübergreifender Arbeit brauchen Führungskräfte von Kreativteams eine Möglichkeit, die „Arbeit rund um die Arbeit“ zu reduzieren, Informationsbarrieren abzubauen und ihrem Team den Rücken frei zu halten. So können sie sich auf die Arbeit konzentrieren, auf die es letztlich ankommt. Was erfolgreiche Kreativteams von allen anderen unterscheidet, sind ihre Workflows: End-to-End-Prozesse, die den Teams helfen, ihre Ziele zu erreichen.
In diesem E-Book beschreiben Führungskräfte von Kreativteams, welche Erfahrungen sie mit Workflows gemacht haben. Sie lernen die sieben wichtigsten Schritte zum Aufbau eines Workflows kennen, der Ihnen erlaubt, zu wachsen. Wir werden Folgendes näher beleuchten:
- Warum die derzeitige Arbeitsweise nicht mehr funktioniert
- Die sieben wesentlichen Schritte zum Aufbau skalierbarer Prozesse
- Wie diese Schritte auf gängige Kreativ-Workflows angewendet werden können