Dahinter steckt eine ungemein flexible Methode um Strategien mit Zielen und Ergebnissen abzubilden und zu realisieren. Sie sind so anpassbar, dass sie für viele verschiedene Zwecke verwendet werden können. Beispielsweise sind OKRs im öffentlichen Bereich genauso effektiv wie beim Lenken ganz spezifischer Projekte von Start-ups im Technologiebereich. Außerdem sind Unternehmen am erfolgreichsten, wenn jeder Mitarbeiter die Mission und Ziele kennt und weiß, welche Arbeit täglich zu erledigen ist, um diese zu erreichen.

In diesem Webinar zeigt Hannes von How-to-OKR und Manuel von Asana, wie die Methode OKR funktioniert, wie sie eingeführt wird und wie man idealerweise mit Werkzeugen OKRs am besten managed.

Highlights in der Agenda:

1. was OKRs im Detail ausmacht

2. wie man mit OKRs beginnt

3. Best Practices, um die OKR Disziplin auf die nächste Stufe zu heben

4. Templates, praktische Tipps und eine Demo , wie zum Beispiel OKRs über einen gegebenen Zeitraum gemanaged werden können

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