Ziele zu setzen kann Ihrem Team helfen, die Arbeit zu priorisieren. Gerade bei verteilter und ortsunabhängiger Arbeit braucht ein Unternehmen eine gute Abstimmung und einen gemeinsamen Kurs.
Die OKR-Methode ist einfach zu verstehen, eine erfolgreiche Umsetzung kann aber schwierig sein. Das Problem besteht häufig darin, Ihrem Team die Verknüpfung zwischen seiner täglichen Arbeit und den Team- und Unternehmenszielen aufzuzeigen.
Mit der schrittweisen OKR-Anleitung von Asana führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg – vom Festlegen starker Ziele bis hin zu deren Umsetzung, Nachverfolgung und Bewertung.
Diese Themen finden Sie in unserem E-Book:
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Die Vorteile von OKRs
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Die Grundlagen für erfolgreiche OKRs
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Tipps zur erfolgreichen Implementierung von OKRs
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Vermeidung häufiger Stolperfallen
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