AIと働き方の現在地 2026
〜「点」のAI活用から、「線」でつながる組織へ〜

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日本は AI 変革の次の段階に移行しようとしています。「何らかの形で生成AIを導入している企業」は、 2026年6月時点で 82.1%  となりました。しかし、AI の活用は「個人の効率化」のみにとどまり、「AIの利用を促進・管理する人材や体制が整っていない」「現行の業務プロセスはAI利用を前提としていない」という課題も浮き彫りになりました。

世界で最も急速に高齢化が進み、深刻な人手不足が迫る日本では、効率的な AI 導入が不可欠となっています。しかし実際には、多くの組織が欠陥のあるワークフローにそのまま AI を上乗せしており、効率化どころか、かえって非効率が加速しているのが現状です。

本調査は、日本のナレッジワーカー 450 人から得られたインサイトをもとに、AI の活用を効果的に拡大し、実質的な成果へとつなげるために、日本の組織が取るべきアプローチを示しています。

レポートの内容:

  1. AIは「試す」段階を終え、次の焦点は「AIエージェントを組織で活用できるか」に移る

  2. AIの主要な利用用途と活用が十分に進まない根本的な原因 とは

  3. AIでは解消できない課題とはー日本の協働文化に根付く「仕事のための仕事」、調査から見る現場の生の声

  4. 9割が部門横断・チーム横断型の働き方が主流(回答:89.4%)、働き方も変革が必要

日本の伝統的な強みである「精度」と「継続的な改善」は、AI 活用の成功を後押しする可能性を秘めています。しかし、その可能性を現実のものにするためには、スピードとコラボレーションのバランスが取れた業務の構造化、ワークフローの設計が求められます。

あなたの組織はどうでしょうか? レポートをダウンロードして、AI の試用段階を脱して全社的な変革を実現し、日本の働き方の進化を先導するために必要なポイントをご確認ください。

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